23 november 2021

Ivy Mahsciao is een voorvechter van menselijk potentieel. Zij is de oprichter en CEO van ooit, werkend met AI om persoonlijke verhalen te herbouwen, onvervalst door het bedrijfsmodel van Big Social. Na meer dan 20 jaar in consumentenpsychologie en productwetenschap, gebruikt Ivy machine learning om empathie te vergroten en Gen Z-jongeren te helpen vaardig te navigeren op belangrijke momenten in het leven.

Door positieve en humanistische psychologie in technologie te brengen door stem- en emotie-AI te combineren, is het de visie van evrmore dat jonge mensen een pauze nemen van de dopamine-achtervolging voor sociale validatie en zelfkennis opbouwen die hen dient en een leven lang meegaat. Het is de eerste bewuste technologie die generatieve modellen toepast, zodat intelligente systemen ons kunnen helpen onze bandbreedte te decomprimeren voor compassie, bewustzijn en levenspotentieel. 

Lees meer over Ivy's reis; van emigreren naar de VS in de vroege jaren 90 tot het lanceren van evrmore in ons gesprek met haar hieronder.

(Opmerking: dit interview is voor de beknoptheid bewerkt)

Was er een cruciaal moment of een ervaring die je in je huidige focus en werk bracht?

Als ik enkele sleutelgebeurtenissen in mijn leven kan aanwijzen die uiteindelijk in het steeds groter wordende oorsprongsverhaal thuishoren, zouden het twee belangrijke gebeurtenissen of fasen zijn: één in mijn jeugd en één in mijn dertiger jaren. De eerdere connectie was mijn eigen ervaring in New York begin jaren 30. Ik was net naar de Verenigde Staten gekomen zonder mijn familie, dus ik zat in en uit pleeggezinsituaties tijdens mijn vroege tienerjaren. Zoals de meeste immigrantenkinderen, begon ik me te oriënteren op het leren van een nieuwe taal, het aanpassen aan een nieuwe wereld, terwijl ik mezelf zag ontrafelen zonder het vangnet van mijn eigen familie in de buurt. Ik veronderstel dat een mix van grit als gevolg van angst, trots die uit verdriet breekt en veerkracht geboren uit pijn allemaal in mijn voordeel werkte. Ik kon me net genoeg aanpassen en verschuiven om mezelf niet te breken in het proces, en ik werd gezien als een goed aangepast kind uit de derde cultuur.

De tweede connectie was mijn ontmoeting met een opmerkelijk unieke lijn van Tibetaans boeddhistische leraren. Ik begon jaren van onafhankelijke studies met een groep briljante wetenschappers en PhD's in neurowetenschappen en psychotherapie. Ik zat elke donderdagavond op een meditatiekussen en luisterde naar drie uur durende lezingen die werden gegeven door deze verbazingwekkende leraren, die voor mij klonken als kwantumpoëzie. Het voelde bijna als een wekelijkse retraite uit de sleur, maar het bleek zoveel meer te zijn. Hun levensbevestigende toewijding aan wetenschap en integratieve gezondheid gaf me de wake-up call die ik niet kon negeren. Ik dook met mijn hart in de fenomenologie van het lichaam-geest-systeem, en hoe ik mensen kan helpen hun geest en lichaam te trainen om een ​​bevredigend en bevredigend leven te leiden.

Het punt is, iedereen ervaart desillusie, scheiding en pijnlijk verlies in het leven. Niemand is immuun. Ze leiden tot diepgeworteld trauma omdat ze ons fundament fundamenteel door elkaar schudden, hoe klein of onbeduidend ook. Ik geloof dat de sleutel in deze ervaringen die het verschil kan maken tussen ons zinken of stijgen, het vermogen is om ons aan te passen en de knowhow te hebben om onszelf op een duurzame en zinvolle manier tegen de wereld te blijven duwen. Daar wil ik mijn tijd aan besteden en aan het soort oplossingen dat ik wil blijven bouwen.

Wat zijn volgens jou de meest veelbelovende manieren waarop we het bedrijfsmodel van Big Social kunnen aanpakken?

Bedrijven moeten er voldoende zorg voor dragen om ethiek hoog te houden door middel van verantwoordelijkheid en consistente uitvoering die voldoen aan een ethisch kader. Dat ethische kader moet worden geoperationaliseerd, dus het is meer dan een openbare memo die wordt gepubliceerd en vervolgens wordt vergeten; als een zwakke post-it die niet blijft plakken. Dan komt het erop neer of we eerlijk zijn met wat we echt waarderen en of we het genoeg waarderen om ervoor te betalen. Ik denk niet hoe sociale-mediabedrijven daar rekening mee hebben gehouden.

Ik denk dat we kunnen beginnen met onszelf deze vraag te stellen: als bedrijven op betrouwbare wijze een ethisch kader kunnen volgen waar we het als gebruikers en consumenten allemaal mee eens zijn, zullen we dan ook bereid zijn voor dergelijke diensten te betalen? Omdat elke vaagheid of onwil om te veranderen van eerdere conditionering aan beide kanten zou betekenen dat de geschiedenis zich herhaalt. Ouderwets sociaal zal nog steeds ouderwets sociaal zijn, en we zullen congreshoorzittingen en uiteenzettingen blijven houden omdat systeemverandering vereist dat mensen echt zijn met wat ze wensen. En het type verandering dat we willen zien, kost op meer dan één manier, maar zeker een die onvermijdelijk verandert hoe we betalen voor diensten en wat we als een eerlijke ruil beschouwen.

Welke topactie(s) kun je mensen aanbevelen die op zoek zijn naar manieren om de manier waarop ze omgaan met technologie te veranderen?

Begin met de verhalen die je jezelf vertelt en omring je ermee, want dat is de basis van ons persoonlijke verhaal! Wie ben je echt? Als je een sterke verhalende identiteit hebt van wie je werkelijk bent (niet wat je profielen zeggen dat je bent), is dit het allerbelangrijkste 'profiel' dat iedereen zou moeten hebben. Je zult minder vatbaar zijn voor het feit dat je gedachten, emoties en je levensverhalen worden gekaapt door technologie.

Het zijn uw eigen perspectieven, uw persoonlijke waarden en overtuigingen die u helpen om betekenisvolle verbindingen te leggen en technologie u van dienst te laten zijn. Na 20 jaar voor evrmore een baan in de techniek en reclame te hebben gehad, zie ik keer op keer de diepgaande invloed van verhalen op mensen. 

Hier zijn mijn beste praktische tips om technologie u van dienst te laten zijn:

• Vraag jezelf af wat jouw verhaal is binnen een bepaalde app/tech/feature: Je zult verrast zijn door sommige van je antwoorden. Mijn verhaal op LinkedIn is bijvoorbeeld voor mijn professionele en zakelijke groei. Het is ook aan mij om anderen te ondersteunen in hun professionele groei. Op het moment dat die verhaallijn voor mij verandert op LinkedIn, zal ik goed kijken hoe ik het anders gebruik en hoe het mij beïnvloedt. Probeer dit met elk ander platform waarop u zich bevindt.

• Wees kieskeurig met je schermtijd: De schermtijdfunctie werkt om te weten hoeveel tijd u uitgeeft, maar dat is niet genoeg. Hoe breng je tijd online door en hoe voel je je daarna? Als je humeur drastisch verslechtert na het gebruik van een app, is dat een goede indicatie dat daar iets niet werkt ('Ik voel me slecht nadat ik een babyotter over zijn buik heb zien wrijven', zei niemand ooit).

• Ken je perceptie stijl om cognitieve overbelasting te voorkomen: We nemen allemaal prikkels waar en nemen informatie anders op. Sommige mensen zijn meer visueel ingesteld en anderen geven de voorkeur aan audio. Volgens de cognitieve wetenschap kunnen we maar zoveel aan voordat we overbelast raken. Dus de beste manier om met de hoeveelheid informatietechnologie om te gaan, is uitzoeken waar je zonder kunt. Ik begon alleen naar enkele van mijn favoriete YouTubers te luisteren omdat ik me realiseerde dat ik het meestal prima vind om alleen audio te gebruiken voor bepaalde inhoud. U hoeft niet standaard een specifieke manier van inhoud te gebruiken. Vind je favoriete stijl om bewuster waar te nemen wat er op je afkomt. Je zou nog steeds een geweldige ervaring kunnen hebben zonder een lont door te slaan ... en trouwens, je weet pas veel later wanneer je een lont hebt doorgeslagen, zoals plotseling geïrriteerd raken of lusteloos beginnen te worden - het zijn allemaal tekenen van cognitieve overbelasting .

Wat vragen we je niet dat je wilt dat de wereld weet? Is er nog iets dat je wilt vermelden?

Ik denk niet dat er iets krachtigers is dan je eigen stem te gebruiken om je levensverhalen op een authentieke manier te vertellen, en dan iets heroïsch te vinden in hoe je ze naleeft. Sociale media hebben ons geconditioneerd om de wereld een versie van onszelf te laten zien op een manier die irritant en onbevredigend aanvoelt, omdat de verhalen die we op sociale media vertellen misschien zijn afgeleid van wie we werkelijk zijn. We worden naar beneden bewerkt en teruggebracht tot een bepaald aspect van wat de algoritmen verkiezen.

De reis van de held is een universeel verhaal dat wordt verteld in al onze favoriete films en romans. Het is altijd actief achter de schermen in al onze gedachten, gesymboliseerd in onze dromen en gemanifesteerd in onze visioenen en ambities. Het helpt ons op het pad te blijven van wie we zijn en wie we willen worden. Het overstijgt taal en cultuur en fungeert als blauwdruk voor iedereen om het pad van onze held(en) te bewandelen. Dus bezit je levensverhalen. Eer ze en bescherm ze, want zij zijn de versie van jou die je in de loop van de tijd goed moet kennen.

We moeten technologie zo ontwerpen en ontwikkelen dat we de vrijheid hebben om onszelf te zijn zonder tegen onze wil in de gaten te worden gehouden. We hebben technologiebedrijven nodig die verantwoorde acties ondernemen om ons virtuele leven te beschermen en ons te laten zien hoe gezonde socialisatie en zinvolle menselijke relaties kunnen worden gemaakt om te verenigen in plaats van te verdelen.

Als we uit dit tijdperk van isolatie komen, moet de manier waarop we met anderen omgaan op een andere manier worden bekeken dan hoe grote technologie heeft gedicteerd. Iedereen moet weten dat ze hierin een keuze hebben, en het begint met meer dan vragen om rechten. In plaats daarvan begint het met het nemen van verantwoordelijkheid voor hoe je deelt en de manier waarop je je laat gebruiken. Laat ons horen en niet behandelen.

ACTIE ONDERNEMEN